这世界有时候真是让人瞠目结舌。中东爆发了一场战争，居然连你床头柜里的避孕套都开始涨价了。你没听错，这场突如其来的价格波动，直接从战火蔓延到了每个人的生活里。
而这次伊朗战争，恰好把所有能涨价的环节都引爆了。现代避孕套的生产成本，其实有70%都和石油价格紧密挂钩。很多人以为避孕套是用天然橡胶做的，但实际上，最受欢迎的超薄款、无敏款避孕套，都采用合成橡胶、丁腈以及医用级聚氨酯这些石油衍生材料。而伊朗冲突爆发后，布伦特原油的价格在40天内从73美元飙升至109美元，涨幅接近50%。这直接导致合成橡胶价格上涨超过15%，丁腈材料的价格甚至上涨了25%。此外，避孕套中的硅油润滑剂，完全是石油产品，价格也在战争爆发后暴涨了30%。就连用于包装避孕套的铝箔，也未能幸免于这波冲击。铝箔生产是典型的高耗能行业，油价和天然气价格一上涨，铝箔的价格也跟着大幅攀升，达到了四年来的最高点。 光是这些原材料的涨价，就已经将康乐的生产成本推高了25%以上。而最致命的一击，却来自全球航运体系的崩溃。伊朗冲突的核心影响是霍尔木兹海峡的通行安全性急剧下降，这条全球石油贸易的咽喉，每天承载着全球25%的海运石油及30%的集装箱运输业务。战争爆发后，航运保险费用暴涨，货轮要么滞留港口，要么不得不绕行非洲好望角，运输时间从一个月延长到近两个月，运费上涨了60%以上。康乐面临的困境不仅是生产出来的避孕套无法及时送达客户，而且全球客户的库存迅速见底，恐慌性补货潮随之而来，订单量同比暴涨了30%。 这里，供应链中的牛鞭效应开始显现。简单来说，就是供应链各个环节的恐慌情绪被层层放大，订单量一度暴增。消费者一听说要涨价、要缺货，纷纷囤积，这导致药店和经销商也跟着加单。品牌方担心航运中断，开始加大生产订单，康乐在接到这些订单时却发现，生产出来的货都发不出去，资金都卡在海上。与此同时，新的订单不断涌来线上股指配资，库存见底，产能已经拉满，但原材料的成本却在持续上涨。 而在这一切中，最得意的其实并不是康乐，而是那些坐享其成的消费品牌。尽管康乐的出厂价涨了30%，终端品牌的成本只上涨了几分钱，但这些品牌完全可以借着中东战争的理由，直接把零售价格抬高20%甚至30%，赚取更多的利润。而康乐则在舆论的风口浪尖上背锅，成了价格上涨的替罪羊。真正获利的，是那些手握品牌溢价、毛利率高达60%甚至80%的大品牌。对于康乐而言，这次涨价虽在预期之中，但它所面临的行业寒冬已不可避免。 中国的避孕套市场规模已经从2020年的208亿元下降到2024年的156亿元，连续四年负增长。与此同时，避孕套行业的市场份额正在被更具多样性的避孕方式侵蚀。避孕套行业的寒冬已到，中小厂商纷纷倒闭，而剩下的头部厂商，为了维持生存，唯一的办法就是涨价。 换句话说，伊朗战争为这一波涨价提供了一个完美的理由。即便没有这场冲突，避孕套价格的上涨也只是时间问题。这一切，也让我们看到了全球供应链在看不见的手引导下的脆弱与复杂。
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